科达通信成功实施ERP

        为加强公司基础管理力度，提高公司管理水平，适应公司规模扩张速度，我公司从2002年3月引进适合公司需要、融合财务、业务一体化的企业资源计划系统ERP。

        公司于2002年3月开始进行人员培训并准备基础数据，4月中旬完成初始化工作，于2002年5月1日完成系统切换进入系统正式运行阶段，并于2002年10月30日成功的进于行了6个月的系统正式运行。从系统试运行和正式运行的过程看，企业业务流程已基本和软件系统结合并固化、系统数据准确，2002年11月8日通过项目验收。

        通过应用，在财务上帮助公司解决了资金控制、实时查询、统计分析和监督管理，实现了公司财务状况的实时监控，提高了企业工作效率；在业务上，实现了企业物料管理与会计核算的高度统一，企业物料移动的跟踪管理，降低采购成本，合理控制库存，提高市场灵敏度。目前ERP已在公司各个部门全面应用，必将为提升公司的综合竟争力作出有力的保障。